Стратегическая «пятилетка». Радаев отчитался за период губернаторства

Обычно на ежегодных активах городов, районов, как и на коллегиях министерств и ведомств, подводят итоги работы за прошедший год. Но губернатор Валерий Радаев посчитал правильным отчитаться о сделанном за весь период своего губернаторства. Все-таки он занимает пост главы региона уже почти пять лет. Первый юбилейный рубеж. Поэтому богатый фактами, максимально детализированный отчет по теме конкретных результатов работы выглядел вполне логичным.

Впервые с эпохи «комсомольских строек» на территории региона запущено восемь новых заводов, создано 89 тысяч рабочих мест (21 тысяча - высокотехнологичные), среднемесячная заработная плата увеличена в полтора раза, принят бездефицитный бюджет, закрыта очередность в детские сады для детей от 3 до 7 лет (построено, реконструировано 227 детских дошкольных учреждений), на 100% приведен в соответствие нормативу парк машин «скорой помощи», в Саратовской области проведен самый масштабный ремонт дорог со времен СССР, в Саратове реализованы наибольшие объемы дорожного ремонта за 30 лет. И многое, многое другое. От лучшего в России, по оценкам экспертов, медицинского модуля службы крови, открытого в Саратове, до 15 фельдшерско-акушерских пунктов, построенных в сельской местности, от капитально отремонтированного автомобильного моста Саратов - Энгельс до завершенного долгостроя - моста Победы через судоходный канал в Балаково, от новых физкультурно-оздоровительных комплексов в Саратове, Новоузенске, Турках, Степном до начавшейся впервые с 1991 года массовой реставрации исторического центра Саратова.

Сигнал элите

Прозвучало на собрании актива и некоторое количество месседжей, сигналов, явно адресованных правящей элите Саратовской области. Буквально с самых первых слов, когда Валерий РАДАЕВ заявил: «Отчет исполнительной власти - это отчет о делах, а не о намерениях». Учитывая любовь некоторых крупных областных, муниципальных чиновников к демонстрации красивых картинок, озвучиванию фантастических планов без последующей реализации и в ущерб завышенным ожиданиям аудитории, крайне дельное замечание. Даже предостережение. Нужно говорить о сделанном, говорить по факту, нести ответственность за сказанное. А уход с головой в прожекты да фантазии ничем хорошим не кончится.

Не зря на активе губернатор обозначил собственный управленческий критерий: «Мы обеспечивали доверие саратовцев исполнением обещаний по принципу «сказано - сделано». И тут же подтвердил это фактами: поставил задачу собрать 4 миллиона тонн зерна в 2016 году - собрано 4 миллиона 228 тысяч. Объявил Год дорог в Саратове - и завершено более 30 объектов в срок, до наступления холодов, c прописанной в контракте гарантией на 3-5 лет. Пообещал восстановить после пожара филармонию и старое здание Театра юного зрителя имени Юрия Киселева - оба объекта восстановлены, отреставрированы, стали больше по площади и намного совершеннее в техническом оснащении. Если же принимать планы и не исполнять их, например в части капитального ремонта многоквартирных домов, быстро следуют кадровые решения. Что явно осознал на собственном примере теперь уже бывший глава Фонда капитального ремонта Саратовской области Дмитрий Любушкин, уволенный губернатором в начале месяца.

Работа для людей

Главный посыл Валерия Радаева - работа во имя и для людей. Во главе угла должны стоять жители Саратовской области, их интересы, проблемы, чаяния.

Мы делали то, что нужно людям. А что нужно нашим людям? Работа, достойная зарплата, жилье, уверенность в будущем своих детей и спокойствие за судьбу родителей. А еще безопасные дороги… Перечисленное мною - базовые потребности каждого человека и первоочередные обязательства региональной власти перед населением, - заявил на областном активе глава региона.

Многие объекты, введенные в эксплуатацию за время губернаторства Валерия Радаева, - прямые ответы на многочисленные обращения граждан. Допустим, диализные центры в Энгельсе и Балаково. Они обслуживают не только города, в которых находятся, но и людей из ближайших районов. Получается, для жителей степного Заволжья, ранее ездивших за диализной процедурой в Саратов, высокотехнологическая медицинская помощь стала в разы доступнее. Или новый корпус Областной детской клинической больницы, достроенный благодаря личной позиции губернатора. Ранее, в старом корпусе детям просто не хватало мест и отсутствовали комфортные условия. Огромное количество писем, обращений поступало от родителей. Проблема решилась. В здании со 110 местами обслуживают маленьких пациентов с лета 2016 года. И, закономерно, что на протяжении всего актива операторы принимали телефонные звонки, онлайн-письма от жителей региона. Вот он - непрерывный прямой диалог, направленный на определение проблем каждого района, каждого города или села области.

На активе губернатор зачитал пришедшую по Интернету жалобу от жителя Саратова о том, что к главе городской администрации Валерию Сараеву невозможно попасть на прием.

- Он пишет: «Пытался попасть на прием к главе Саратова». Но ему отказали. Начальник отдела по обращению граждан Елена Клюева сказала: «Вы уже два раза были на приеме и больше нельзя». Что это за квота на посещение, Валерий Николаевич? Почему ее ввели? Разберитесь с данной проблемой, - заявил глава региона из президиума актива.

Сараев, сидевший в зале, обещал разобраться. Губернатор постоянно акцентировал внимание аудитории и на стратегии региона-лидера. Собственно, амбициозные стратегические установки постепенно реализуются: Саратовская область - первая в ПФО по сбору зерна, по общей площади введенного жилья эконом-класса и обеспеченности на одного человека, по дешевизне продуктовой корзины. Некоторые важнейшие отрасли почти вырвались на лидерский пьедестал Поволжья. К примеру, по индексу промышленного производства область то на втором месте, то в тройке лидеров.

- Как известно, мосты из пустоты не вырастают. Они строятся на фундаментальных опорах, и такие опоры нами создавались все последние годы, - образно оценил значение проделанной работы Валерий Радаев.

Возрождение лидерства

Но есть и менее развитые направления, где необходима интенсивная работа, обеспечивающая достижение общей цели региона-лидера. Губернатор не случайно обратил внимание приглашенных в конце отчетной речи на тот факт, что система управления регионом кардинально реформировалась, затачивалась под нужды и запросы людей. Из правительства за последнее время уволили шесть чиновников различных уровней - вице-губернатора, министров, председателей правительственных комитетов и учреждений. Процесс управляемой ротации, очевидно, продолжится. Задачи усложняются, делаются все более амбициозными. И Валерий Радаев прямо указал на то, что за 2017 год надо сделать еще больше, чем за «переломный 2016-й», добиться максимальных результатов, побед во всем. Заданный ритм един и распространяется на всю команду.

Символично, что на следующий день после областного актива всемирно известный путешественник Федор Конюхов приземлился в Саратовской области и, выбравшись из воздушного шара, обнимался с многочисленными встречавшими. Планировал сесть в Пензе, но сел, подобно Юрию Гагарину и Герману Титову, в Саратове! Установлен новый мировой рекорд. Конюхов совершил полет в тепловом аэростате, длившийся более 55 часов.

До революции Саратовская губерния являлась регионом-лидером, центром мукомольной промышленности, одним из центров торговли зерном и маслобойной индустрии. Крупнейший город на Волге, двенадцатый по населению в Российской империи и третий в границах современной России. По сути, стратегия Валерия Радаева - возвращение к былым показателям региона-лидера, возрождение исторического лидерства. И ее реализация - непростая задача, сродни установлению рекордов. Но губернатор четко показал волю следовать выбранному курсу дальше.

Смотрите также:

• Снаркович: Власть реально добивается поставленных целей в интересах горожан →
• Музей - достижение года. Губернатор Саратовской области ответил на вопросы →
• Радаев озвучил задачу до 2025 года решить проблему с саратовскими дорогами →